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2012年11月21日上午，，，，，集团总公司副总经理梁平同志、纪委书记王仁芬同志及集团"管理提升、保调抓增"活动领导小组相关工作人员一行四人前往长春炭素就"管理提升、保调抓增"活动开展情况进行督导，，，，，公司总经理王松华同志、副总经理姜红萍同志参加了会议。。。。。。 王总首先汇报了长春炭素公司"管理提升、保调抓增"第一阶段活动的情况，，，，，结合自我诊断、查找的制约企业发展的瓶颈问题、薄弱环节，，，，，力争通过此次活动，，，，，完善各项基础管理工作，，，，，做好工业投资公司10万吨电解铝配套生产和设备的升级改造工作。。。。。。

集团梁总指出，，，，，通过管理提升、保调抓增活动第一阶段查找问题、梳理问题的工作，，，，，各企业普遍存在解放思想不够；；；；；人才匮乏；；；；；发展不均衡等共性问题，，，，，要通过"管理提升、保调抓增"活动切实解决制约企业发展的问题。。。。。。梁总还针对查找出的问题提出第二阶段工作具体要求：一是要解放思想，，，，，勇于探索，，，，，积极开拓，，，，，用思路解决出路，，，，，促进企业发展。。。。。。二是要狠抓基础管理，，，，，完善修订各类管理制度，，，，，通过贯标工作促进企业基础管理。。。。。。三是要加快设备升级改造进度，，，，，在改善员工工作环境，，，，，降低员工劳动强度的同时，，，，，提高产品质量，，，，，增强企业市场竞争力。。。。。。四是做好员工的重点培养和重点考察工作，，，，，加强员工培训，，，，，提升各级管理人员的管理意识、管理知识，，，，，使员工队伍素质、能力明显提升。。。。。。